新起点 重聚力 再出发丨台州二院召开2024年度工作战略研讨会,凝“新”聚力启新篇

2024年02月07日 点击率:3244


岁序更迭,新启华章。2024年是我院成功创建“三甲”后的关键之年,也是我院高质量发展新征程的起点。为进一步统一思想、凝聚共识,着力抓持续增长、抓提质增效、抓重点突破,推进医院建设再上新台阶,近日,我院接连召开两场2024年度工作战略研讨会。党委书记何兆洋,党委副书记、院长李海军带领医院党政领导班子分别与职能科室和临床科室负责人进行深入探讨。旨在总结经验,展望未来,通过座谈,厘清制约医院发展的难点堵点卡点,找到今年工作高质量发展的新路径。


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会上,各职能科室负责人和临床科室主任、护士长依次汇报新年度工作筹划,院领导逐一点评、指导,在总结经验、梳理矛盾、制定目标的过程中,解读科室工作去年怎么看,谋划今年怎么干。


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李海军对各职能和临床科室的汇报作点评。他表示,从2020年1月11日到2023年6月6日的1215天,一路见证我们的创三甲之路,我们变化很大,提升也很大。2024年我们要继续拿出“一院人 一条心 一目标 一起拼”创三甲的热情和干劲,紧紧围绕着医院十二项重点攻坚项目,以国考市考为切入点,做好每一项工作。希望各职能积极服务临床,用好考核指挥棒,当好院领导的参谋、执行者和落实者。要在观念上、制度上、行动上保证“为临床服务”,扩大服务内涵,提高服务质量和工作效率;对于科室、员工反映的问题,要主动认领、主动承担、主动作为,为他们排忧解难、提供保障。临床科室要充分借助平台和力量,寻找标杆,成为标杆,超越标杆,聚焦主责主业,凝心聚力谋发展,提高医疗护理服务能力,为群众健康保驾护航。


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何兆洋在会上指出,十年跨越,终于圆梦。2024年如何稳中精进,以实现医院高质量发展为目标,以医教研协同发展和集成创新发展为主线,实施人才战略、精益管理战略,追求患者满意、员工满意、社会满意、国家满意,这是每一个二院人共同的使命。研讨会旨在倒逼科室筹划设计、激发促进内在动力、量化设定发展目标、树起‘比学帮赶超’氛围。回首2023获得的成绩我们自豪昂首,展望2024我们今年的规划也难度不小,要引导全院员工共同轻装上阵、奋勇争先、砥砺前行,严防松口气、歇歇脚,真正实现新起点,重聚力,再出发!


会后,与会科室负责人纷纷表示,将持续统一思想、迅即行动、高效落实,沉下身子把工作做到实处,做到员工和广大人民群众的心坎上,为全面铺开医院高质量发展道路添砖加瓦。



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