台州二院开展“新形势下医院财务经营管理能力提升”培训

为提高医院管理人员财务管理意识和财务规范意识，在新形势下将财务管理意识运用到科室管理中，促进医院整体发展，8月11日下午，我院邀请浙江大学医学院附属第二医院金玲总会计师进行《新形势下医院财务经营管理能力提升》培训。

医院领导班子、中层干部、后备干部、财务人员以及兄弟医院行业同仁等共计80余人参加。

培训会上，金玲分别从“药、价、保”联动改革看医院改革思路、绩效管理、预算管理和成本核算等方面，深入阐释了“新形势下如何提升医院财务经营管理能力”的思路与方法，紧密结合医院管理实战案例，深入浅出，倾囊传授了宝贵经验，强调医院各科室都要以“主人翁”姿态，将财务管理意识运用到科室管理中。

会后，党委书记、院长何兆洋充分肯定了此次培训的积极意义与实用性效果，并在总结中指出：对比省级综合性医院，我们清楚地看到了差距，但我们有信心可以做得更到位。强调医院管理水平的发展离不开理念的支撑和文化的跟进，必须进一步向综合医院学习如何从预算管理、成本控制等方面提升经营管理能力，为明年等级评审制造亮点。

参会管理人员均表示，本次培训会深刻分析了当前医改政策和医院发展的新形势，从财务经营管理的角度为我院开展全面预算工作、改革医院经营管理思路提供了新的借鉴，也为今后自己科室管理能力的提升提供了宝贵经验。