积极性之殇

2013年05月07日 点击率:2765
  影视作品里可能会看到这样一个现象,有人比较好心,比较热心,那么接下来,“小王,你帮忙去买下早点”,“小王,去帮我拿下快递”,“小王,我的活来不及做了,帮我干下”,“小王,你能力比较强,工作比较积极,这个事情就只有你来做了”……
  每个人回头看看,我们身边是否存在这样的现象呢?我们又是否无意中在伤害着某些人的积极性?
就拿护理人员来做比方吧,同一个科室,有人积极些,年青些,好动脑子些,又或者听话些。那么尊敬的护士长,你是否在分配任务的时候,缺乏了真诚?一些没有事做的人总是没有事做,一些做事的人总有做不完的事。这其实是一个恶性循环,不但让某些没事做的人继续没事做,还让原本做事的人也渐渐变成不愿做事的人。
  短期来看,把任务派完,分光,又能保证任务完成的质量和速度,选择有能力,有积极性的人去做,对于管理来说,既轻松,又不容易有矛盾。但是,知道吗?不做事的人就是这样养起来的,做事的人也是这样变成不愿做事的。
  近期,应急演练中,大家平时忙,反馈回来不少这样的现象,包括自己工作中,有时会使原本计划被打乱。刚为干完一项任务,喘口气的时候,活又不知道什么时候从天而降,感同身受。有时抱怨是可以理解的,因为干活的人、积极性高的人发出的抱怨和为了找个不干事的理由而抱怨的性质是不一样的,领导是否也该为此反省自身,自己的管理方式是否在良性循环,又或者导致了积极性之殇。

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