聚焦运营管理，促进医院高质量发展丨台州二院举行运营管理培训会

为进一步提高我院运营管理科学化、规范化水平，促进医院高质量发展，9月9日“推动医院高质量发展——运营管理培训”在我院学术报告厅举行。本次培训特邀原浙二医院总会计师金玲教授（正高级会计师）、广州景惠医疗管理研究院院长张英教授授课。

培训会由我院党委书记何兆洋主持，我院中层及以上干部、后备干部、业务骨干、天台县兄弟医院和台州市精神专科联盟单位相关负责人等参加培训。

金玲教授的《多维度案例分析，赋能医院管理精细化》从价值医疗与DRG管理、科室成本与绩效管理、优化绩效考核指标体系、网络技术助推成本与绩效管理等四个方面出发，结合案例，倡导医院从传统医疗服务转型为“以人为本的一体化服务”；倡导价值医疗，关注有效产出，优化资源配比，合理绩效指标设计，做好科室运营分析，提升医疗服务效率，实现高速增长到高质量发展、规模收入到精细化绩效管理转变。

张英教授的《医院管理者的领导力与执行力提升》分别从经营与管理、领导与管理、领导与领导力、管理与管理者、执行力提升等方面出发，阐述了管理者如何提高领导力和执行力，从而打造高效能队伍，全面提升运营能力。

两位专家高屋建瓴的讲座，精彩纷呈，与会人员从中汲取了许多新的管理理念，也学到了不少实用的管理技巧和方法。大家纷纷表示受益匪浅，将在以后工作中学以致用，逐步提高医院运行效率，努力提高精细化运营管理能力和水平，为医院的高质量发展提供新的动力。